BEMA COACHING Petra Bergmann - Leadership Training

Inhouse-Trainings ausgerichtet an Ihrem konkreten Bedarf im Unternehmen:

• Individuelle Workshops
• Präsenz-Trainings
• Live Online im Video-Call 

Mitarbeiterführung heute lässt sich nicht mehr mit der Führung vor einigen Jahren vergleichen. Wir befinden uns in einem stetigen Wandel und müssen das Unternehmen, die Prozesse und die Menschen immer wieder auf neue Gegebenheiten und Entwicklung anpassen.

Ohne Führung ist es schwierig, Strukturen aufzubauen und Verbindlichkeiten gegenüber Kunden oder Partnern einzuhalten. Auch die Führungskultur ist ausschlaggebend für den Erfolg und Misserfolg von einzelnen Teams oder des gesamten Unternehmens. Das Führungsverhalten beeinflusst die Motivation, Arbeitsbereitschaft, Stimmung in den einzelnen Teams und ist auch entscheidend bei der Mitarbeitergewinnung, -bindung und -entwicklung.

Wer als Führungspersönlichkeit andere Menschen anleiten und entwickeln möchte, kann dies nur dann situativ und ergebnisorientiert tun, wenn man selbst über eine kontinuierliche Selbstreflexion, eine gesunde Konstitution und ein starkes Mind-Set verfügt. Denn in Zeiten des stetigen Wandels erfordert dies, jedes Team und auch die Einzelnen auf Augenhöhe mit Respekt und Wertschätzung zu leiten und stärkenorientiert weiterzuentwickeln.

Teams wollen die Umsetzung der fachlichen Ziele und Arbeitsabläufe aktiv mitgestalten.

Dennoch erwarten Sie von Ihren Führungsverantwortlichen transparente Entscheidungskompetenzen und die Fähigkeit klare Rahmenbedingungen und Strukturen zu schaffen, für selbstwirksame Teams und Sicherheit gebende Leitplanken.

Entsprechend dem konkreten Bedarf in Ihrem Unternehmen und Ihrem damit verbundenen Ziel, entwickele ich in gemeinsamer Abstimmung mit Ihnen das passende Inhouse-Training oder aufbauende Leadership-Program.

Zielgruppe:

• Führungskräfte unterschiedlicher Erfahrungs- und Führungs-Ebenen

Mögliche Fragestellungen für ein gemeinsames Führungsverständnis in Ihrem Unternehmen:

• Welche Stärken habe(n) wir/ich in unserem bisherigen Führungsverständnis, die auch für die zukünftigen Anforderungen wichtig sind?
  
• Welche Schwächen hindern uns an einer durchgängigen, wirksamen Führungskultur?
  
• Welche Chancen/Optimierungen könnten wir als Unternehmen nutzen, wenn wir unser Führungsverständnis auf allen Leitungsebenen transparent und neu definieren?
  
• Welche Risiken nehmen wir wahr, wenn alles so bleibt, wie es ist?
  
• Wie definieren wir für uns die zukunftsfähigen Führungsqualitäten und -aufgaben?
  
• Was brauchen wir/ich, um ein gemeinsames Führungsverständnis glaubwürdig und wirksam in unserem Führungsalltag leben zu können?
  
• Wie schaffen wir es, das im Workshop gemeinsam definierte, auch nachhaltig in der Führungspraxis umzusetzen?
  
• Wie organisieren wir uns zukünftig innerhalb des Führungsteams effizient und für alle transparent?
  
• Was ist dabei wichtig zu klären oder zu berücksichtigen?
  
• Welche klaren Regeln und Rahmenbedingungen brauchen wir, damit jeder seine Führungsverantwortung und seine Führungsaufgaben auch verbindlich und effizient ausführen kann?

Buchbare Themen-Trainings in Präsenz oder Live-Online im Video-Call:

• Coaching als Führungsinstrument (Präsenz = 2 Tage)
  
• Teamleitung - Konsequent führen ohne Vorgesetztenfunktion (Präsenz = 1 Tag oder Live Online 2 x 3 h)
  
• Erstmals Führungsverantwortung: Vom Team-Mitglied zur Führungskraft (Präsenz = 2 Tage oder Live Online 4 x 3 h)
  
• Führungstraining für Meister und Schichtleiter (Präsenz = 1 Tag oder Live Online 2 x 3 h)
  
• Erfolgreiche Teamführung mit hybriden Arbeitsmodellen (Präsenz = 1 Tag oder Live Online 2 x 3 h)
  
• Souverän Feedback geben und nehmen (Präsenz = 1 Tag oder Live Online 2 x 3 h)
  
• Strukturierte Mitarbeitergespräche – ergebnisorientiert vorbereiten und führen (Präsenz = 1 Tag oder Live Online 2 x 3 h)
  
• Kommunikationstraining – souverän, authentisch als Führungspersönlichkeit überzeugen (Präsenz = 1 Tag)

Ihr Nutzen