Verränderungsprozesse in Organisationen scheitern, weil wir die Ängste, Sorgen und Nöte der Menschen nicht frühzeitig beachten und nicht verstehen, dass nur wenn diese aufgelöst werden, Menschen überzeugt die Veränderungen umsetzen werden. Hierfür brauchen die Menschen in einer Organisation einen klaren Rahmen, Struktur, transparente und konstruktive Regeln und Sicherheit gebende Meilensteine, um die Veränderung persönlich agil mitgestalten zu können. Hierbei spielen die Führungskräfte eine entscheidende Rolle und allem voran die Wahrnehmung der Unternehmensleitung im Unternehmen! Vertrauen in die Souveränität der direkten Führungskraft und Verlässlichkeit auf die Übereinstimmung von Reden und Handeln dieser Person, sind entscheidende Erfolgsfaktoren für jeden Veränderungsprozess.

Für mich ist jeder Mensch und jede Organisation einzigartig! Daher empfehle ich Ihnen passgenau den Beratungs-Prozess und das Executive-Coaching, um Ihre Unternehmensnachfolge oder Ihren Veränderungsprozess in Ihrer Organisation effektiv und fokussiert bearbeiten und gemeinsam mit den Unternehmenskindern oder den Menschen in Ihrem Unternehmen verantwortungsvoll, beraten, coachen und anleiten zu können.

Grundlage hierfür ist meine unternehmerische Prägung, meine Fachkompetenz und die langjährige Erfahrung in einer wachsenden und sich zukunftisorientiert entwickelnden Organisation in Familien- und Mittelstandsunternehmen.

In folgenden Schritten gehen wir gemeinsam voran:

• Auftragsklärung und Analyse Ihrer Situation / Ausgangslage / Ursachenklärung
• Empfehlungsleitfaden und Angebot für den Beratungs- und Coachingprozess passgenau für Sie und Ihr Unternehmen
  
• Gemeinsame Umsetzung im fortlaufenden Austausch mit Ihnen in der Beratung und im Einzel-Coaching
  

Wir unterstützen Sie durch die vorbereitende strategische Beratung vor Veränderungsprozessen und begleiten Sie in den Veränderungsphasen persönlich durch:

• Beratung: der Unternehmensleitung, der Nachfolgegeneration und der Führungskräfte
  
• Workshop- und Team-Moderation im Nachfolgeprozess oder Changeprozess und für die strategische Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
  
• Einzelcoaching für die Unternehmerfamilie, die Leitungsverantwortlichen, die Entscheider und die Leistungsträger im Changeprozess