Führungskräfte-Coaching für Unternehmen sowie Privatpersonen

Sie können sich für mich als Ihren Business Coach entscheiden, wenn Ihr Unternehmen Sie durch Einzelcoaching fördert und auch, wenn Sie sich als Privatperson persönlich für mich, als Ihren Business Coach entscheiden.

Führungskräfte stehen ständig vor Veränderungen, neuen Herausforderungen sowie Chancen und Risiken. Führung heißt, Veränderungsmanager zu sein und Organisationsentwicklung als Daueraufgabe zu betreiben. Zu jeder Zeit als eine souveräne Führungspersönlichkeit agieren zu können, egal was Sie gerade persönlich, privat oder geschäftlich bewegt, kann auf Dauer auch sehr Kräfte zehrend sein.

Ein geklärtes Selbstbild, ein starkes Mind-Set und der Erhalt einer gesunden Konstitution ist Ihr Fundament dafür! Nur dann können Sie den zukünftig immer schneller wechselnden und wachsenden Herausforderungen auf Dauer Stand halten. Durch Coaching können Sie immer wieder Ihre aktuelle Herausforderung effektiv und effizient für sich persönlich klären und bleiben dadurch gut verwurzelt mit einem festen Stand und können dennoch situativ flexibel agieren.

In einem geschützten Raum können Sie für sich Ihre persönliche Weiterentwicklung, Ihre Führungsverantwortung, Ihre Herausforderungen, Ziele und Entscheidungen effektiv sowie effizient klären, planen und entscheiden und Ihre ganz eigene Führungspersönlichkeit weiter entwickeln.

Meine Überzeugung in der Zusammenarbeit mit Ihnen:

Eine jede Führungspersönlichkeit ist der treibende Erfolgsfaktor gemeinsam mit ihrem Team im Unternehmen. Dort wo die Führungsbeziehung von Vertrauen und Sicherheit geprägt ist, kann konstruktiv, konsequent und motiviert gearbeitet werden. Dies erfordert auch, dass Sie selbst eine innere Klarheit haben, damit Sie Ihre Mitarbeiter auch objektiv und individuell leiten und entwickeln können.

Das Einzelcoaching ist für Sie erfolgreich unter Einbeziehung Ihrer persönlichen Ressourcen und dadurch, dass Sie durch das Coaching Ihre selbstbestimmte Lösung entwickeln und somit in der Praxis auch umsetzen können.

Wobei unterstützt Sie Coaching?

  • Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit - souverän und glaubwürdig kommunizieren und handeln
  • Bewältigung aktueller Herausforderungen und Konfliktsituationen
  • Angemessener Umgang mit Entscheidungen, Delegation und Feedback
  • Reflektion der eigenen Rolle und der Entwicklung des persönlichen Führungsstils
  • Erweiterung Ihrer Sozialkompetenz und Empathiefähigkeit
  • Klärung und Stärkung Ihrer Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit
  • Verbesserung Ihrer diplomatischen Durchsetzungskraft und Ihres Verhandlungsgeschicks
  • Souverän agieren und kommunizieren, auch in Stresssituationen und bei persönlichen Herausforderungen
  • Reflexion Ihrer eigenen Einstellungen, Werte, Haltungen, Prägungen, Glaubenssätze, Denk-, Kommunikations- und Entscheidungsmustern
  • Sie suchen eine neue Herausforderung und möchten sich neu orientieren oder auf Ihre nächste Herausforderung vorbereiten
  • Sie übernehmen erstmals eine Führungsrolle oder eine höhere Position
  • Sie werden vom Kollegen/der Kollegin zum/zur Vorgesetzten
  • Optimierung Ihrer Management- und Führungskompetenzen
  • Sie suchen neue Stabilität und Sicherheit in Ihrer Rolle, weil sich Ihr Unternehmen verändert
  • Souveräner Umgang in Changeprozessen mit Ihrer Leitungsverantwortung und in der Zusammenarbeit mit Ihrem Team
  • Stärkung des eigenen Selbstvertrauens
  • Entwicklung oder Veränderung des eigenen Führungsstils
  • Vorbereitung auf neue Aufgaben, Herausforderungen, Positionen
  • Umsetzung von Unternehmens- und Bereichszielen
  • Strukturiertes und souveränes Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Meistern von besonderen persönlichen Herausforderungen als Führungskraft
  • Überprüfen der Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung in Ihrer Rolle als Führungskraft
  • Optimierung der eigenen Arbeitsorganisation und des Selbstmanagements als Führungskraft
  • Auftrittskompetenz – selbstbewusste, authentische Ausstrahlung und seinen Verantwortungsbereich repräsentieren
  • Neuorientierung bei Unternehmensfusion oder bei Generationenwechsel